Conduite du changement

puce

Le métier de conduite du changement

Les projets d’intervention sur les SI nécessitent une approche méthodique et structurée compte tenu de leur impact sur l'ensemble des services et outils métiers de l’organisation. De leur réussite dépend l’implication des intervenants et plus généralement de l’ensemble des utilisateurs du SI.

Une conduite du changement réussie implique le respect d'un certain nombre de points clés dans la démarche projet, tels que :

  • Susciter l'adhésion
  • Communiquer
  • Coordonner les actions
  • Mettre en place des indicateurs
  • Assurer la formation

Notre expérience de pilote de projet a formalisé notre approche de l’accompagnement. Lors de nos interventions, les collaborateurs de Sapiens Consulting s’engagent à planifier et formaliser leurs actions ; cette structure, exprimée dans le schéma ci-dessous, permet de suivre l’exécution du projet et de s'assurer que les délais et coûts impartis sont tenus tout en garantissant l’adhésion et la bonne coordination de l’ensemble des intervenants.


Société de Services d'Experts

actualités

nous contacter

nous contacter

par email :

par téléphone :

par fax :

par courrier :

contact@sapiensgroup.fr

01 75 84 84 84

01 75 84 84 93

SAPIENS GROUP PARIS

13, rue Salomon de Rothschild

92150 SURESNES

 

SAPIENS GROUP LYON

21 rue François Garcin

69003 LYON

04 37 57 46 02

 

SAPIENS GROUP NANTES

2 rue de Crucy L'Acropole

 BP 60515

44005 NANTES cedex 1

02 40 12 75 20

 

SAPIENS GROUP TOULOUSE

1 rue Gabriel Peri

31000 TOULOUSE

05 34 66 90 22

 

SAPIENS GROUP LILLE

679 avenue de la République

59800 Lille

03 66 72 37 81